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【商會動態】企業轉型升級第二講綻放異彩 企業家輕松學習落地真諦

發布時間:2018-07-24 瀏覽:1978

業轉型升級第二講綻放異彩

企業家輕松學習落地真諦 

5月25日下午,由中國本土“一體感”理論體系的創始人,“世界級員工”理論與“中國文化背景下溝通障礙模型理論”奠基人常亮先生主講的企業轉型升級第二場閩商講堂,在諾萊仕游艇會閩商俱樂部開講了。這是商會繼5月11日《企業轉型升級的真諦及轉型失敗的原因》講座之后,為幫助閩商企業家進一步學習探討企業轉型升級的真諦,再次為閩商奉上《轉型升級落地及企業家如何正確學習》一課。40多位企業家及縣市商會代表在諾萊仕游艇會的情境里,享受到高端高雅的學習樂趣。商會執行會長王惠寧、常務副秘書長孫明喜一同參加學習。

課堂上

常亮認為,成本優勢喪失,本土企業倒逼強制性淘汰已經開始。互聯網時代各類競爭因素的猛烈沖擊,產業環境已發生巨變,降維打擊嚴重壓縮甚至將徹底摧毀一些固化思維下傳統企業的生存空間。因此,擺脫出局和被淘汰的命運,實現成功落地的轉型升級,已成為本土企業必然而唯一的抉擇。而轉型升級的基石在于企業家和領導團隊的認知邊界,在于關鍵知識與關鍵技能。

常亮老師演講

人類發展史是一個轉型升級的歷史,職業生涯的歷史也是一部轉型升級的歷史。而中國企業家的主流被認為是走在一條錯誤的學習道路上,不能解決學習問題,轉型升級是沒有希望的。只有正確、系統的學習,才能拓展認知邊界,實現企業轉型升級的科學落地。

參課會員企業

為企業家能夠掌握正確的學習方法,理解轉型升級的真諦、明晰戰略路徑、正確認識企業自身存在的差距等。常亮講了七個問題:一是轉型升級是每一個管理者與員工無可回避的使命。二是中西員工差距存在的殘酷現實。如中西員工有定位意識與主角管理、責任與擔當、協作與大局觀、禮貌與尊重、誠信與忠誠、專注與敬業、自律與主動、秩序與品質及變革與創新等方面的差距。三是轉型升級是什么。就是要從認知上拓展,依靠關鍵知識和關鍵技能,實現技術進步。四是轉型升級落地的戰略路徑。五是錯誤的學習是企業家的學習主流,也是本土企業轉型升級難以落地成因。六是企業家如何正確地學習。轉型升級需要的是學習,要解決如何去學,如何落地的問題。

授課現場

他認為經營企業就是經營知識,在關注企業家學習的同時,特別強調企業文化的重要性,“神(企業文化)不在,則一切皆無”。

 作為企業家個性的實戰專家常亮職業生涯和企業服務中親歷成功落地轉型升級企業數十家,對本土中小企業成功落地轉型升級的本質把握、路徑提煉以及核心管理問題的落地突破之道。世界500強企業87%是非常專注和聚焦的。分析了企業家要具備把簡單的事做到極致的工匠精神,企業家對正確時間的管理即80%關注現在,20%時間用于準備未來等。

近期,常亮先生開發的為期8天的學習培訓產品,將詳細、系統地講解“常亮管理者使命與角色蛻變模型”“常亮制造連鎖企業一級素質模型”,不僅可以幫助企業轉型升級成功落地,還讓企業有望達到本土實戰專家甚至企業家中的領先水平。商會希望攜手高端教育,與打造學習型商會目標接軌,推上閩商企業新高度。


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